赓续百余年的现代奥林匹克史册,定格下美轮美奂的“鸟巢之夜”:29个焰火“脚印”凌空而过,2008人击缶而歌,中国画卷徐徐铺展……“用现代化的手段,向全世界展示古老的中华文明”。
2008年北京奥运会,对中国来说,是一个足以载入史册的特殊年份;同样,对宝胜来说是一个市场全面开花的年份。这一年,承担的奥运项目在宝胜的发展史册上留下浓墨重彩的一笔。
正是凭借先进的技术水平、良好的产品质量、上乘的服务标准,宝胜一举拿下了多项奥运工程,项目持有量在行业中排名第一。
积土为山,积水为海;聚沙成塔,集腋成裘。正是无数个日夜努力的积累,促使宝胜一次次攀登上璀璨闪耀的国际化舞台,展示中国智造的卓越风采与创新力量。
升级战略版图,织密产业网络
企业的生存与发展离不开充足的资金支持。为进一步降低融资成本,规范企业发展,持续提升品牌价值和社会影响力,宝胜抢抓中国加入世贸新机遇,持续推进A股上市工作,同时聚焦电线电缆与电气主业,持续升级产业版图,做强做优产业链条,以自信姿态积极应对市场变化新态势。
为实施“A股上市计划”,2000年,宝胜联合四家公司成立“宝胜科技创新股份有限公司”(以下简称“宝胜股份”),宝胜集团以电线电缆业务资产控股91%,成为最大股东,并将宝胜股份定为集团核心经营主体。经过精心筹备,2004年8月2日,宝胜股份在上海证券交易所主板成功上市(股票代码:600973)。上市后,宝胜抢抓发展机遇,聚焦线缆主业,持续优化产业结构,推动企业转型升级。
在谋求资本运作的同时,宝胜积极整合产业链,推动协同发展,打造内外贯通的“生态圈”。2002年,宝胜集团启动“宝胜电缆城”建设,规划千亩工业园,划分特种电缆、电气产品等六大功能区。2003年起,集团引入国际合作,赴欧洲招商,与意大利比瑞利公司合资成立扬州宝意开发有限公司,推进意大利(江苏)工业园建设。此后,美国EMS、意大利普睿司曼等外企相继入驻,园区逐步形成复合金属材料、变压器铁芯等高端项目集群。2012年,宝胜集团投资数亿元启动“宝胜科技城”项目,聚焦海上石油平台、航空航天等高端装备用特种电缆生产,并推动铜杆业务向精密导体升级。2013年新增铝合金电缆产能,填补产业链空白。这一布局标志着宝胜从传统电缆制造向高技术、高附加值领域转型。
打破行业格局,领跑科创赛道
习近平总书记指出,科技立则民族立,科技强则国家强。宝胜深刻明白“把科技命脉和发展主动权牢牢掌握在自己手中”的道理,坚持以技术研发为核心,通过标准引领、产学研融合及人才激励,持续突破高端线缆“卡脖子”难题,为线缆行业高质量发展注入强劲动能。
推动科技创新,基础在平台。1999年,宝胜获批建立国家级博士后科研工作站,聚焦国际前沿技术攻关,启动无卤低烟阻燃电缆料、核电站用电缆等5项核心课题研究。2003年,企业与北京理工大学合作,招引博士入站工作,在电力材料领域取得多项突破。2005年,宝胜组建江苏省唯一一家电线电缆工程技术研究中心,整合资源攻关国家级重点项目。2011年,启动“高压电力电缆国家地方联合工程研究中心创新平台”建设,建成9个研究室及检测中心,形成高压电缆导体、绿色环保电缆等领域的全链条研发能力,推动科研成果高效转化。
推动科技创新,关键在人才。宝胜持续推进产学研合作,与清华大学、四川大学、西北有色金属研究院、上海电缆研究所等国内知名高校和研究机构加强合作,联合攻关核电电缆材料等高精尖项目。自2010年起,先后柔性引进省“双创”计划和市“绿扬金凤”计划人才十余名,在做好高层次人才招引的同时,宝胜持续加强内部人才培养,先后出台了《关于科技奖励的有关规定》、《特殊贡献奖评定和奖励办法》等职工激励政策,积极推进员工职业生涯规划、薪酬分配改革等工作,进一步畅通职工成长通道,形成良好的激励效应。
通过“平台+人才”双重驱动模式,宝胜科创实力持续提升,先后取得了一系列打破行业格局的高质量发展成果。2001年,宝胜作为牵头企业起草的阻燃耐火电线电缆行业标准获公安部采纳。2005年铁路信号电缆通过CRCC认证,奠定行业标杆地位。2006年,宝胜股份被评为“国家重点高新技术企业”。2009年,宝胜研发的应答器数据传输电缆等7项新产品填补了国内空白。2012年,企业自主研发的“光纤复合低压电力电缆”等12项产品获省级高新技术认证,5项达国际先进水平填补国内空白。同年,宝胜共申报省级以上科技项目27项,其中国家重点新产品计划1项、国家火炬计划1项。
逐步走向“蓝海”,擦亮企业名片
市场是“水”,企业是“鱼”。在经济体制改革浪潮中诞生的宝胜,也在市场经济的大潮中逐浪前行。2001年,宝胜集团首登“中国机械工业企业核心竞争力三十佳”榜单,成为全国线缆行业唯一入选企业,自此开启其从区域龙头到百亿集团的跨越式发展之路。二十余年间,宝胜以品牌建设为核、重大项目为翼,在服务国家战略与开拓全球市场中书写行业传奇。
2008年北京奥运会是宝胜技术实力的重要试金石。面对“鸟巢”工程对电缆防火、环保性能的严苛要求,宝胜以矿物绝缘电缆为核心突破点,通过反复优化材料与工艺,其研发的电缆可耐受千度高温且燃烧无烟无毒,成功护航场馆核心供电系统,为“鸟巢”主体育场、开幕式供电及巨型屏幕提供稳定动力。项目执行中,宝胜组建专业服务团队驻守现场,24小时响应需求,保障工程“零延误”。最终,宝胜累计为奥运工程供应特种电缆超1万公里,总价值超10亿元,获评“优秀供应商”,并以零故障表现赢得客户认可。此外,宝胜先后为上海世博会和广州亚运会等重大项目提供电缆,进一步巩固其国家级工程重要供应商地位。
在服务国家重大项目的同时,宝胜持续加强品牌建设,行业影响力持续提升。2003年,“宝胜”商标成为线缆行业首个“中国驰名商标”,电线电缆产品接连斩获“国家免检”“中国名牌”称号。2007年,宝胜集团入选中国企业500强、中国制造业企业500强等荣誉。2008年,宝胜股份被中国机械工业企业管理协会授予“AAA级信用企业”荣誉称号,这是中国机械行业最高级别的企业信用等级。2010年,宝胜连续三年蝉联“中国电线电缆行业标志性品牌”这一“中国企业的最高品牌荣誉”。
在品牌助力下,宝胜积极“走出去”,在国际市场“开疆拓土”。2007年与新加坡国家电力公司签订4亿元电缆订单,以50年超长寿命设计打破欧美垄断。2010年,宝胜参加第四届中国国际线缆及线材展取得圆满成功。2012年成立国际贸易公司,与韩国SK、蒙古OT等企业合作,海外订单同比激增41.6%,业务覆盖30余国。
经过多年努力,宝胜最终实现百亿跨越,成为行业标杆。2008年,宝胜集团产值突破103.8亿元,成为扬州市首家百亿级地方工业企业,扬州市政府发文开展“全市工业学宝胜”活动。2009年宝胜集团营业收入达122.69亿元,线缆出口首超10亿元,百亿目标再次实现。2012年宝胜主体市场合同量同比增长61.1%,形成电力、交通、能源三足鼎立的业务格局。
完善企业治理,谱写发展新篇
改革创新是企业发展的不竭动力。从履行社会责任到供应链优化,从资本创新到文化铸魂,宝胜始终以创新为引擎,践行国企担当,逐步成长为卓越的电能与智能产业集团。其跨越式发展历程,为中国制造业转型升级提供了生动范本。
2003年,宝胜集团开启多项改革。率先推进城镇职工基本医保建设,彰显国企社会责任。提出营销、科技、品牌、人才、资本“五大创新战略”,推动企业经营质态明显提升。
2004年,宝胜深化采购体系变革,建立“科学采购”制度,开发“原材料成本信息分析系统”,实现采购价格透明化,优化供应商动态调整机制,显著降低采购成本并保障材料质量。
2005年,作为全国第二批股权分置改革42家试点单位之一,宝胜股份下大力气解决同股不同权问题,促进股东利益趋同,为资本市场改革提供示范案例。
2006年,宝胜系统推进企业文化建设,提炼“团结拼搏,勇创一流”的企业精神,明确“传输光明信息,铸就民族脊梁”的使命,并构建以“责任心”为核心的价值体系。同年,集团获评“江苏省企业文化先进单位”,文化软实力助推管理效率提升。
2011年,宝胜在行业影响力持续扩大,承办“宝胜杯”全国电线电缆制造工职业技能竞赛,公司代表队包揽个人与团体冠军,展现技术实力。同年,集团入选江苏省首批“信息化与工业化融合示范企业”,自2002年启动的ERP系统建设实现业务全流程数字化,显著提升运营效率。
进入新世纪以来,宝胜在风雨中淬炼筋骨,于虹光里铸就辉煌。每一次迎难而上,都是信念与坚韧的无声宣言;每一段破浪前行,终将激荡成奔涌向未来的时代洪流……
来源:中航工业宝胜