7月15日,江苏资产、远程股份召开2023年上半年党风廉政会议和运营分析会,江苏资产党委书记、公司董事长汤兴良出席会议并讲话,江苏资产党委班子成员,各部门、各团队负责人,远程股份经营班子及中层干部等参加会议。
2023年上半年党风廉政会议
党风廉政会议上,参会人员集中观看了警示教育片《清廉中国》,通过以案示警,提醒党员干部始终把廉洁自律作为立身标准,时刻警惕、自觉抵御堕落腐败的侵蚀。
江苏资产党委副书记、纪委书记黄圣哲汇报了上半年党风廉政和纪检工作情况,江苏资产坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习宣传贯彻党的二十大精神,纵深推进全面从严治党,突出功能载体助推改革发展,守正创新凝聚共识激发动力,强化监督持之以恒正风肃纪,促进党建与发展同向同力、互促共赢。
江苏资产党委书记、董事长汤兴良强调,各级党组织要牢记“三个务必”,把思想和行动统一到中央和上级党委的决策部署上来,在党建引领高质量发展上强担当、作示范。一要抓住主题主线,筑牢理想信念根基,把“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求融入到各项工作中。二要抓牢重点节点,纵深推进全面从严治党,守正创新深化“党建+文化”建设,推动党建工作影响力和企业发展生命力双提升。三要抓实创新创优,探索实施“党建+项目化”管理模式,构建“党建引领谋发展,业务融合促提升”的工作格局。四要抓严党风作风,塑造廉洁文化品牌,完善全方位监督防控体系,护航公司转型发展。
2023年上半年运营分析会
会上,江苏资产和远程股份各管理条线、业务板块负责人分别汇报了经营生产、风险合规、财务运行等情况,并坚持问题和目标导向,提出有效工作举措,各分管领导逐一进行点评,提出具体要求。江苏资产党委副书记、总经理朱文波从区域渠道建设、创新业务模式、投行化转型和精细化管理等方面对下半年经营工作进行动员部署;远程股份总经理孙振华从提升市场份额、营销队伍建设、应收账款管理等方面对下一步工作作重点安排。
苏资产党委书记、董事长汤兴良指出,面对复杂艰巨的国内外环境,公司上下顶住压力、迎难而上,牢牢守住经营基本盘。他强调,下半年要对照年度目标任务,统筹好“四项关系”,聚焦重点领域抓落实,紧盯重点任务求突破,锚定重点工作见成效,全面吹响赶超跨越“冲锋号”。
统筹“认识”与“实践”的关系
紧盯年度目标任务不放松,在责任落实上分解到人、在项目管理上精耕细作;深入调查研究,把握不良资产和电缆行业变化,跳出局部看全域,寻找业务突破口。江苏资产要持续完善“投、租、保、贷+纾困”的特殊资产处置和综合金融服务体系;远程股份要塑造立体化营销体系,不断提升市场份额。
统筹“当前”与“长远”的关系
江苏资产要聚焦主责主业,集中人力、物力、财力推动重点工作落地;远程股份要抢抓订单、紧盯回款,在新市场、新区域弥补短板弱项。要以战略思维和全局眼光加强业务、区域规划,实现差异化发展;推进深化国企改革不动摇,加快推进引战增资、市场化考核、独立化运营,激发体制机制活力。
统筹“防范”与“治理”的关系
切实增强风险意识,做到“三不三注重”,对每一个项目把好“调查关”“准入关”“管理关”,江苏资产要在思想认识、决策程序、投资审核、资金监管上压实风控机制落实,提高投后管理水平;远程股份要加强应收账款管理和清收,落实好“三个提醒、四项任务”要求。在流动性管理、审计稽查、数据治理等领域打造全方位、无死角的风险管控机制。
统筹“守正”与“创新”的关系
坚持以党建引领为核心,推进党建赋能工程,提升公司品牌形象;以业务创新为驱动,加强新型业务模式和标准化金融产品的设计和推广,提升核心竞争力;顺应稳增长政策,在助力实体经济稳链、补链、强链上践行国企担当;要抓好人才培育,构建一支结构合理、素质优良、业务精湛的过硬队伍。
远程股份将牢记习近平总书记考察江苏的殷殷嘱托,瞄准方向、保持劲头、奋勇攻坚,以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感,推动各项工作再提速、再提标、再提效,确保圆满完成各项目标任务。
来源:远程股份公众号